La quarantennale azione di CIPSS, fin dai suoi esordi, ha inteso dare corpo al valore cooperativo della mutualità, come miglioramento attivo della qualità di vita dei soci, con particolare riguardo alla creazione di un’occasione professionale rivolta ad una platea di lavoratrici donne. Questa opportunità, ben lungi dall’essere residuale, ha rappresentato la concreta possibilità di interfacciarsi con il mondo del lavoro all’interno di un processo costante di inclusione e professionalizzazione. La capacità di conciliazione tra vita familiare e professionale, la costante formazione, la possibilità di sviluppo di un percorso professionale, sono concretamente raccontate dai numeri della nostra cooperativa: circa l’80% dei soci sono donne, l’80% dei coordinamenti organizzativi sono ricoperti da donne, la composizione della direzione, sia tecnica che politica, è aderente al principio delle pari opportunità. Questo modello, che ci contraddistingue da sempre, è un elemento chiave nella pratica mutualistica che abbiamo assunto come cooperativa sociale, come dimostrano l’intergenerazionalità (la base sociale copre un arco di 4 generazioni) e la stabilità occupazionale, (circa il 60% dei soci vanta una storia professionale ultradecennale) che ci caratterizzano.
Con l’intento di svolgere al meglio la sua missione e in coerenza con la sua visione strategica, CIPSS sceglie di adottare un Sistema di Gestione per la Parità di Genere (SGPG) conforme alla UNI/PdR125:2022, quale valido strumento per assicurare la parità di genere relativa alla importante presenza e alla crescita professionale delle donne, valorizzando la cultura inclusiva e l’attivazione di processi in grado di sviluppare l’empowerment femminile. L’obiettivo del conseguimento della certificazione per CIPSS rappresenta uno snodo centrale nella crescita organizzativa, in quanto consente la messa a sistema, così come avvenuto per i processi che riguardano la qualità, degli elementi di valore su cui l’organizzazione si è orientata, a partire dalla sua nascita e fino ad oggi, in armonia con le trasformazioni sociali e culturali di cui si fa parte attiva, per quanto riguarda le politiche di parità di genere. Raccogliere questi elementi in un sistema gestionale significa iniziare un percorso di focalizzazione che consenta di approfondirne e specificare ulteriori obiettivi di crescita per quanto riguarda l’adozione di policy costantemente aggiornate sui temi della riduzione del divario di genere e della consapevolezza dell’importanza del ruolo delle donne nei contesti professionali. Se è vero infatti che l’accountability, la capacità di essere responsabili come organizzazione rispetto ai portatori di interesse con cui ci interfacciamo, si possa concretizzare soltanto nel costante accordo tra le coordinate etiche e le prassi operative che contraddistinguono il nostro lavoro, è imprescindibile che l’attenzione alla inclusività e alle pari opportunità continui ad esserne, in un percorso di costante crescita della consapevolezza organizzativa e degli strumenti impiegati, elemento centrale.
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